マーケティング部/渋谷/マーケ/プランナー（ストラテジー＆メディア）

◎詳細 レバレジーズグループが運営する各サービスブランドのプロモーション・ブランディング領域における、ブランド戦略・メディアプランニングを主軸とした各種業務をお任せいたします。 ・経営層とすり合わせながら、ブランド年間戦略の策定と実行 　 　└定量/定性の市場調査とブリーフィング、年間ブランド投資予算の確保、KGIやKPIの管理と改善施策の立案・実行、経営層への各種提案など ・マス、WEBなどあらゆる媒体を活用したメディアプランの策定と発注 　　 　└CM撮影の場合は撮影立会など含める ・タレントのキャスティングや各種コスト管理 ・コミュニケーション戦略の立案と遂行、改善提案 ・プロジェクト全体の制作進行・品質管理 ・ブランドマネジメント体制の構築と品質水準の底上げ 代表、経営層、各事業のマネージャー層などに戦略提案し、クリエイティブグループと連携しながら戦略を実行していきます。 広告代理店や内部のデータ組織と連携し、メディアプランニングを立案・実行していきます。関連するWEB広告の運用も担当することができます。 経営層を巻き込んでプロジェクトを完遂したご経験や、広告代理店との窓口になったご経験、リサーチ・広告（運用含める）・PRなど幅広い経験を持つ方を募集しております。 ◎補足 【組織のミッション】 あくまでもビジネスに直結する指標を追いかけ、ROAS・ROIに対する目標を各ブランドごとに決めて動いています。 認知・好意・利用意向といったブランドKPIは定点観測や統計分析を頻繁におこなっていますが、いずれもビジネスレベルのKPIにおける関係指標や係数という位置づけです。 ビジネスに直結する新たなブランドKPIを検証・規定するのも仕事の1つです。 例えば「CM自体の人気度」などポジティブに解釈されやすい側面に溢れている領域だからこそ、投資活動としての本質に常に立ち返って仕事をしています。 自分主導の大きな活動が、ビジネスレベルにどう影響したのかを常にモニタリングしています。 【全社課題・事業課題との関連性】 ブランドごとにマーケットシェアやブランドポジションが異なるため、投資前後において、あらゆる調査・データをもとにした現状把握・結果把握から始まります。 人材以外のブランドも多数投資フェーズに入ってきており、ドメインごとに取りうる選択肢も変わってくる点が、難しくもやりがいのある部分だと思います。 調査と分析を経て、投資に対するリターンの精度をあげていき、次なる投資戦略を経営層に提案するのも仕事の1つです。 全社目線での活動整合性を経営陣や財務などとすり合わせながら、全社および各事業レベルの予算に関与し、年間の予算を確保しています。 【業務別ポイント】 ■ストラテジックプランニング あらゆるデータをもとにした分析から、インサイト・コンセプト・ブランドメッセージ・コミュニケーションメッセージを規定します。 広告代理店が商流に入る場合は、ブリーフの作成もおこないます。 事業レベルのデータがベースになっているため、手触り感のあるアウトプットに繋がります。 ■メディアプランニング MMMなど複数の統計的な検証手法に加え、内部で規定したプランニングのロジックに基づき複雑なメディアプランニングを行っています。 また所属するほぼすべての人間がSQLを記述できるため、セキュアな環境下で、あらゆるデータを用いた分析を実現できています。 ほぼすべての業務を一元化し、インハウス化しています。 ■クリエイティブプランニング ストラテジックプランナーがプロジェクトのリーダーを務めるケースが多く、その過程で、クリエイティブプランニングにも深く介入し、主導します。 ストラテジックプランニングで「何を言うか（What to say）」を規定した後、クリエイティブプランニングで「何と言うか（How to say）」のプロセスにシームレスに入る必要があるため上記座組にしていることが多いです。 同戦略室内の「クリエイティブグループ」と共同し、戦略を制作へと昇華していきます。 この段階でタレントのキャスティングも業務として発生します。 ブランドとしてのメッセージに齟齬はないか、ブランドとしての世界観は保たれているか...などの観点をもとに、広告代理店のクリエイターや内部のクリエイターと仕事を進めていきます。 ■デジタル広告運用 デジタル広告の運用も業務として発生し、指名リスティング広告や認知系デジタル広告がスコープとなります。 管理画面だけではなく、DV360などGMP内のツールを駆使しながら広告配信をおこなっています。 これらの運用もすべてインハウス化し、ブランドマネジメントグループ内で完結して活動しています。

・ブランド戦略の立案、提案、実行経験 ・オリエンペーパー/ブリーフ作成および事業戦略への理解と要件整理 ・広告代理店とのコミュニケーション経験もしくは広告代理店の社員としてクライアントとのコミュニケーション経験

・何事も前向きにとらえて業務に取り組める方 ・他者を理解し積極的に関係構築ができる方 ・変化し続けることをポジティブに楽しめる方

600万円〜1,100万円（給与形態：年俸制）

※給与支給額により変動、超過分別途支給 ※固定残業時間＝実残業時間ではありません

※年収に賞与を含む

賞与：2回（6月、12月） 昇給：4回

・マーケティング

◎担当領域について グループ全体で40を超えるサービスブランドが存在しており、以下は代表的なブランドです。 【エンジニア向け人材事業】 フリーランスのITエンジニアの求人支援業界では最大手の規模です。 利用者拡大と顧客満足度の向上のために、新規事業の立ち上げやブランディング関連のプロジェクトが進行しています。 【メディカル、介護向け人材事業】 業界トップクラスの売上規模です。 よりユーザーに寄り添ったサービスにするためにユーザー調査を実施し、新規プラットフォームの立ち上げなどに取り組んでいます。 【若年層向け人材事業】 新規ページの制作やABテストを行い、集客の強化に取り組んでいます。 【新卒向け人材事業】 新規機能の開発やサービス改善に取り組んでいます。 【海外事業】 海外へ挑戦する人々を後押しし、世界中の就労問題を解決しています。 【オンライン診療事業】 オンライン診療のプラットフォームサービスとして、安全な診療体験の提供と、医療機関の生産性向上に取り組んでいます。 【組織について】 ◎ブランドマネジメントグループについて レバレジーズでは2019年に「ブランド戦略室」が立ち上がり、各事業のブランディングに注力しています。 以来フェーズに沿った組織体の改変が行われ、現在は「ブランドマネジメントグループ」という名称で活動しています。 当社のブランドマネジメントグループでは主要ブランドごとに担当者をつけて活動しています。 ストラテジックプランナー・メディアプランナー・プロデューサー・プランナー（LP/Web）が在籍しています。 元広告代理店の部長代理クラスや元ストラテジックプランナー、新卒から売上数百億円規模のリブランディングを担当するメンバーなど、多様な経験とスキルに溢れた組織です。 事業ひいては全社の成長に欠かすことのできない活動を少数精鋭で担っています。 ◎課題と募集背景 レバレジーズグループの拡大によりブランドへの投資活動も拡大し続けている一方で、投資活動における収益性・採算性の向上や、グループを横断した強固なブランドマネジメント体制の構築が全社の最重要課題の1つになっています。 ブランドマネジメントグループとしての品質・水準の向上が必然的に急務となっており、さらに高めていただける人材を求めています。 ◎ブランドマネジメントグループの組織体制 ・正社員12名 ※マーケティング部ブランドコミュニケーション室配下に「クリエイティブグループ」「プロモーショングループ」と並列に位置 ※ブランドマネジメントグループ内に第一～第三ブランドマネジメントチームが従属

正社員

あり（6ヶ月）

定時時間制

下記より選択制 （1）09:00〜18:00 （2）09:30〜18:30 （3）10:00〜19:00

月80時間

東京都渋谷区桜丘町1-1渋谷サクラステージSHIBUYAタワー25F/26F

健康保険、雇用保険、厚生年金保険、労災保険

受動喫煙防止措置

・禁煙サポート制度あり ※就業規則により就業時間内の喫煙を全面的に禁止

企業型確定拠出年金

121日

土日祝休み、有給休暇、年末年始休暇、夏季休暇、慶弔休暇

・特別休暇

育児休暇、育児のための時短勤務、産前産後休暇、パートナー出産休暇

・出産補助休暇 ・産前フレックス ・時短勤務制度

残業手当、通勤手当、深夜・休日勤務手当

・ご近所手当 ※会社から2駅圏内に住所がある東京23区内拠点勤務者：2万円／月 支給 ※会社から2km圏内に住所がある地方支店勤務者：1.3万円／月 支給